Analyse und Planung Ihrer Intralogistik
Individuell, maßgeschneidert, persönlich
Niemand kennt Ihr Unternehmen so gut wie Sie selbst. Nach der Analyse- und Planungsphase werden wir jedoch diejenigen sein, die nach Ihnen den besten Durchblick haben.
Doch keine Angst! Wir beschränken unsere Neugier ausschließlich auf die Bereiche Logistik und Materialfluss.
Um für Sie ein maßgeplantes Intralogistik-Konzept erstellen zu können, benötigen wir Antworten auf viele Fragen. Einige davon sind standardisiert. Doch mindestens ebenso viele entstehen noch während der intensiven Gespräche, die wir mit Ihnen führen.
Wir möchten Sie, Ihre Ziele und Ihr Unternehmen kennenlernen – und das erfordert Vertrauen und etwas Zeit.
Unsere Fragen – Ihr Erfolg
Der Parameter, der zum besten Ergebnis führt, ist zweifelsohne der Bedarf. Oder anders: Der Wunsch nach einer perfekten Lösung.
Um diesen Wunsch allerdings erfüllen zu können, muss diese perfekte Lösung zunächst erst noch ermittelt werden. Ganz gleich, ob es sich um eine neue Anlage oder um eine Modernisierung bzw. Erweiterung handelt.
Sie als Kunde geben immer die Richtung vor. Alles andere ergibt sich aus der Analyse der räumlichen Gegebenheiten, der relevantesten logistischen Kennzahlen und der Ist-Gesamtsituation Ihres Unternehmens.
Sind alle Werte ermittelt und alle Fragen beantwortet, lässt sich aus den gewonnenen Erkenntnissen ein klares Profil und damit auch eine Strategie ableiten.
Von der Strategie zum Intralogistik-Konzept
Anschließend geht es in die Details, wo sich weitere Fragen ergeben:
- Mit welchen Systemen können wir unser Ziel erreichen?
- Welche Module werden benötigt?
- Welche Software kann und soll verwendet werden?
- Wie lassen sich die Lösungsmöglichkeiten mit dem Budget vereinbaren?
Mit jeder Antwort formen wir gemeinsam die Strategie zum Konzept. Die Lösung ist nicht mehr weit, die Planung kann beginnen.
Die konkrete Lösung entsteht!
Nun werden wir konkret, denn wir stimmen unser Konzept auf die vorgegebenen Lagerplatzgrößen, Flächenbedarfe und Leistungsparameter ab.
Daraus ergeben sich die Anforderungen an die Hard- und Software. Vor allem aber an das Zusammenspiel aller Komponenten.
Die Lösung entsteht – zunächst in Form von 3D-Planungen und Materialflussemulationen, aus denen sich anschließend die Anlagenlayouts und Fördermittellisten entwickeln.
Korrekturen und Anpassungen sind jetzt noch ohne größeren Aufwand möglich. Nach der kritischen Bewertung des Zwischenergebnisses, das auch alle Eventualitäten berücksichtigt, folgt die Detailplanung als Grundlage für eine Realisierung.
Unsere Leistungen im Bereich Planung und Beratung:
- Beratung und Konzeptstudien
- System- und Anlagenplanung
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Bewertung und Verhandlung von Angeboten
- Auftragsvergaben
- GU-Projekte
- Konzepte zur Produktivitätssteigerung und Leistungssteigerung
- Nachhaltige Energiesparkonzepte
- Systemintegration
- Abnahmen
Wir freuen uns auf Ihr Projekt –
und stehen Ihnen für Fragen und Anliegen jederzeit zur Verfügung.
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